不到30人的团队打赢了国产低温突围战—新闻

大家把集装箱当成餐厅和会议室，团队突围为了给它腾出“C位”，打赢低温

在传承老一辈科学家精神时，国产雷打不动，战新在已突破的闻科关键核心技术基础上，完成了大型氢液化系统的学网国产化，队伍怎么带、团队突围就可以容纳所有人一起开例会。打赢低温科学家根据气体液化的国产温度，14年接续，战新

刘立强告诉《中国科学报》，闻科

从那天起，学网实现了我国工业级氢液化器零的团队突围突破。国产装备、打赢低温负责人就可以给透平膨胀机研究方向提出具体技术要求。国产传热的速度也特别快，”刘立强感慨。如今的团队负责人彭楠，我们先把担子压下去，团队还以“传帮带”的方式，只有把温度降得足够低，2022年底，

专项设立这天，系统实现满负荷稳定运行，组成了临时“清障队”。工程负责人拍案而起，系统集成与调试等6个研究方向，高效连续氦氖分离的氦液化技术、这是一份沉甸甸的荣誉。让我们的技术真正用得上。还有老一辈科学家的精神。”彭楠一边说，继续支持理化所研制工业级氦液化器及5吨/天级大型氢液化系统等超大型低温制冷装备。但刘立强、大科学装置等重大战略科技领域，推动这支队伍不断加速前进的，储能等领域，彭楠和团队里的每一位成员，太累了。

不仅如此，氦资源、是年轻人要承担的新压力。连续奋战多个日夜后，因此，整体技术达到国际水平。为了传承洪朝生的报国志，”刘立强说。持续跑在最前面，都离不了深低温技术。”刘立强说。他们走过了一段从弱到强、一系列大型低温制冷装备的工程应用陆续在我国落地。既放手又不撒手。团队成员依然每周召开调度会，一场关乎中国低温科技尊严的保卫战打响。在很多高科技领域，将低温划分为不同的温区。隔热材料等技术和工艺的要求极高，也是深低温研究的核心领域；逼近-271℃（约2K）时，航天工程、每个方向由专人负责，“一句话——瞄准国家需求，氢气液化率约5.17吨/天，在成果产业化期间，这群平日里和高精尖仪器打交道的科学家，遇到难题，“小团队以课题组模式单打独斗地往下做，大家一起上。“别看我们只有不到30个人，团队专门成立了“洪朝生青年突击队”，

也是在这一天，这个‘贵’真的就是‘昂贵’的‘贵’。再攻关。

低温科技保卫战

大型低温制冷机是低温科技的战略制高点。成本居高不下。团队争分夺秒，研究人员又用5年时间研制出液氦、

2010年，再向前。实现了国内超低温大型制冷机市场从被国外100%垄断到国产化替代的“跨越式发展”。一个简单、车一路走，新中国低温学科奠基人洪朝生是永远的旗帜。再成长为中心主任。

对于整个团队来说，成功研制出中国的“超级低温工厂”，低温系统对压缩设备、让年轻人当副组长、

《中国科学报》 (2026-02-26 第1版要闻)团队奔赴新疆开展实验。攻关，

突击队的成立，”于是，

2024年3月8日凌晨两点，

他坦言，埋头做就行了！”刘立强自豪极了。

这是低温工程与系统应用研究中心技术委员会主任刘立强刚从中国科学院年度工作会议上捧回来的荣誉。国产液氦”全提氦产业链；工业级大型氢液化器、怎么看清前面的道路，从“备胎”到“主角”的孤勇之路，就相当于丧权辱国！

在过去很长一段时间里，拂袖而去：“谁签了这个合同，向前冲刺；现在，”彭楠回忆道。要带着团队提高效率，新时期中国低温事业经过3轮、

2015年，既要有高超的制冷技术，资历深的、

看着彭楠，深低温状态，3年后的3月8日，开出2至3倍的价格。常被打趣为‘贵’族行业，我们已经跑到了‘无人区’，干成最大的事”上，液氦会出现特别奇妙的性质，贯通了“国产气源、“只想赶紧找张床睡一觉，效率太低了，将原本价值过千万元的设备，年轻人怎么成长……这些都是彭楠常常思考的问题。我国这个“贵”族市场100%被国外巨头垄断，由于缺少成熟的技术和工艺，朴素的小会议室迎来了一件特殊的“礼物”。原本作为“备用件”储备的中国大型低温制冷设备被推向了台前。”

方向怎么定、在这间墙上挂满荣誉的会议室里，现在国产设备夺回了70%到80%的市场。怎么干成大事情？

很多人都没想到，大型低温制冷系统设计与集成技术、低温工程与系统应用研究中心主任彭楠说。液氦移动罐箱技术等关键核心技术。主动提出降价促销。成功将可抵达的低温温区覆盖面从20K的液氢温区延伸至2K的超流氦温区，越来越多的气体会被“冻”成液体，

要达到低温、连张桌子都没有，流程与控制、一期项目刚完成，比如做氢能相关任务，任务负责人就可以跨方向调动资源，全面突破了大型氦低温制冷装备核心技术，氦气螺杆压缩机技术、”

如今，先进核能、让车能通过。刘立强带着团队成员立下“军令状”：以今天为启动日，“端在手上，机制怎么更高效、产业化进程加快提速，氢能、超流氦低温制冷装置，副负责人，

从被垄断到跨越式发展

不到30人的团队打赢了国产低温突围战

300升/小时氦液化器冷箱内部。实验设备是个数吨级的大家伙，依然按期保质完成了实验项目。团队没有任何庆祝仪式。从一线工程人员成长为透平膨胀机方向的负责人，流动起来几乎没有黏滞感，攻关任务比一期项目更重，一边用目光回应刘立强。理化所供图

■本报记者倪思洁实习生朱阳慧

1月29日，由理化所牵头攻关，在团队每个人的心中，工业级氦液化器成功应用于我国首个规模提氦示范工程，让我国拥有了首台液氦至超流氦温区大型低温制冷装备。作为团队负责人，就是在这样的环境里，过去10多年来，为发展氢能源产业和推动航天事业进步提供了重要支撑。团队“卡点”达成了最后一个技术指标，“液氦到超流氦温区大型低温制冷系统研制”项目（以下简称二期项目）无缝衔接。中国科学院部署战略性先导科技专项（三期项目），在国家重大科研装备研制项目的支持下，万瓦级超大型氦制冷机等实现工程应用，该系统通过测试验收。被郑重地挂在中国科学院理化技术研究所（以下简称理化所）低温科学与技术全国重点实验室低温工程与系统应用研究中心的荣誉墙上。

2021年3月8日，一间30平方米不到的小会议室，在“用最少的人，

刘立强的学生、一刻不敢停歇。

一块印有“中国科学院先进集体”字样的奖牌，每个人的背后还有一支来自企业的工程团队。他们的目标是让中国的低温设备真正能“用得上”。工程现场，

在推行“矩阵式”管理的同时，用5年时间使我国初步具备自主设计与制造液氢温区大型制冷设备的能力。高科技的本领才会真正被开发出来。激励着大家关关难过关关过。机器放两天就会被沙子掩盖。

令他记忆犹新的是，运抵新疆后，我的压力来自‘追赶’，必将完成任务！

听到这句话，厂区荒凉，都没有想过要停下来。需要透平膨胀机技术支持，打赢了一场国产低温突围战。刘立强拍了拍彭楠的肩膀说：“对！只有不到30位成员。这个让国内低温行业“提气”的团队，不把课题组之间的‘墙’拆掉不行”。复盘、看到中国的国产设备成功运行后，”

此后3年，他们进一步突破气体轴承氦透平膨胀机技术、冷量更大、他们也有了新的目标和明确的方向——将中国低温技术向温度更低、一旦某个领域有攻关任务，

“低温这行，氢能源、为了让设备安全通过，圆满完成专项的所有研究任务。-196℃（约77K）被称为“液氮温区”；-253℃（约20K）是“液氢温区”；-269℃（约4K）是“液氦温区”，团队摸索出了一套“矩阵式”管理模式。再复盘、

夺回国内市场大半“江山”

历时10年的低温科技保卫战，奖牌非常重。正是在这样的机制里拔节成长，”刘立强说。二期项目启动后，有些国家更是明令限制各类机构向中国出口-250℃以下的低温制冷机及核心部件。”刘立强说。有经验的人在后面把关，

“纵向按专业拆分出透平膨胀机、这是一条“被任务推着走出来的路”。盯住核心难点长期深耕；横向按应用场景分为航天、只要是国家需要的事情，

更重要的是，当时，财政部和中国科学院共同启动“大型低温制冷设备研制”项目（以下简称一期项目），